☎️ISO 9001 para Plataformas TMS (Transportation Management System)

Un TMS es una plataforma tecnológica destinada a planificar, ejecutar, controlar y analizar operaciones de transporte.

Puede utilizarse por:

  • Fabricantes.
  • Distribuidores.
  • Retailers.
  • Empresas de logística.
  • Operadores logísticos.
  • Transitarios.
  • Empresas de transporte.
  • Plataformas de comercio electrónico.

Implanta y certifica la ISO 9001 con expertos especializados
En Consultores ISO ayudamos a empresas como la tuya a implantar la norma ISO 9001 de forma rápida, sencilla y 100 % adaptada a tu realidad. Sin plantillas genéricas. Sin burocracia innecesaria. Con acompañamiento experto hasta la certificación.

👉 Solicita ahora tu diagnóstico gratuito de ISO 9001 y descubre cómo mejorar tu gestión, ganar clientes y diferenciarte de tu competencia.

Tipos de plataformas TMS

  • TMS para transporte de mercancías.
  • TMS para transporte nacional.
  • TMS para transporte internacional.
  • TMS para distribución.
  • TMS para última milla.
  • TMS para paquetería.
  • TMS para mensajería.
  • TMS para transporte frigorífico.
  • TMS para transporte de pasajeros.
  • TMS multimodal.
  • TMS para operadores logísticos.
  • TMS para fabricantes.
  • TMS para retail.
  • TMS SaaS.
  • TMS cloud.
  • TMS integrado con ERP.
  • TMS integrado con WMS.
  • TMS con inteligencia artificial.

Gestión de pedidos

El TMS puede recibir:

  • Pedidos.
  • Expediciones.
  • Direcciones.
  • Mercancías.
  • Peso.
  • Volumen.
  • Número de bultos.
  • Ventanas horarias.
  • Prioridades.

Planificación del transporte

Puede determinar:

  • Qué vehículo utilizar.
  • Qué transportista contratar.
  • Qué ruta realizar.
  • Qué pedidos consolidar.
  • Qué horario utilizar.

Optimización de rutas

Puede considerar:

  • Distancia.
  • Tiempo.
  • Tráfico.
  • Capacidad.
  • Ventanas horarias.
  • Restricciones de vehículos.
  • Zonas de acceso restringido.

Gestión de transportistas

Puede gestionar:

  • Alta.
  • Homologación.
  • Tarifas.
  • Disponibilidad.
  • Servicios.
  • Evaluación.
  • Facturación.

Homologación de transportistas

Puede controlar:

  • Documentación.
  • Seguros.
  • Autorizaciones.
  • Certificaciones.
  • Requisitos del cliente.
  • Evaluaciones.

Gestión de vehículos

Puede registrar:

  • Matrícula.
  • Tipo.
  • Capacidad.
  • Dimensiones.
  • Características.
  • Disponibilidad.
  • Restricciones.

Gestión de conductores

Puede gestionar:

  • Conductor.
  • Disponibilidad.
  • Asignación.
  • Turnos.
  • Servicios.

Gestión de cargas

Puede controlar:

  • Peso.
  • Volumen.
  • Palés.
  • Bultos.
  • Capacidad.
  • Ocupación.

Consolidación de cargas

Puede agrupar expediciones para:

  • Reducir kilómetros.
  • Aumentar ocupación.
  • Reducir costes.
  • Reducir emisiones.

Gestión de expediciones

Puede controlar:

  • Expedición.
  • Vehículo.
  • Conductor.
  • Transportista.
  • Ruta.
  • Cliente.
  • Estado.

Seguimiento de transporte

Puede mostrar:

  • Preparación.
  • Carga.
  • Salida.
  • En tránsito.
  • Llegada.
  • Entrega.
  • Incidencia.

Tracking

Puede integrarse con:

  • GPS.
  • GNSS.
  • Telemática.
  • Apps de conductores.
  • APIs de transportistas.

ETA

El TMS puede calcular el tiempo estimado de llegada utilizando:

  • Posición.
  • Ruta.
  • Tráfico.
  • Históricos.

Prueba de entrega

Puede gestionar:

  • Firma digital.
  • Fotografía.
  • Fecha.
  • Hora.
  • Ubicación.
  • Incidencias.

POD — Proof of Delivery

Puede almacenar evidencias de:

  • Entrega.
  • Recepción.
  • Firma.
  • Fotografías.
  • Documentos.

Gestión documental

Puede gestionar:

  • Albaranes.
  • CMR.
  • Facturas.
  • POD.
  • Documentos de transporte.
  • Incidencias.

Gestión de tarifas

Puede administrar:

  • Tarifas.
  • Precios.
  • Recargos.
  • Peajes.
  • Combustible.
  • Zonas.
  • Peso.
  • Volumen.

Cálculo de costes

Puede calcular:

  • Coste de transporte.
  • Coste por expedición.
  • Coste por kilómetro.
  • Coste por vehículo.
  • Coste por transportista.

Gestión de facturación

Puede facilitar:

  • Preliquidaciones.
  • Conciliación.
  • Facturas.
  • Costes.
  • Discrepancias.

Auditoría de facturas

Puede comparar:

  • Servicio.
  • Tarifa.
  • Kilómetros.
  • Recargos.
  • Peajes.
  • Importe facturado.

Gestión de incidencias

Puede controlar:

  • Retrasos.
  • Entregas fallidas.
  • Averías.
  • Daños.
  • Pérdidas.
  • Devoluciones.

Gestión de devoluciones

Puede gestionar:

  • Motivo.
  • Recogida.
  • Transporte.
  • Destino.
  • Coste.

Transporte internacional

Puede incorporar:

  • Países.
  • Fronteras.
  • Aduanas.
  • Documentación.
  • Incoterms.
  • Operadores internacionales.

Transporte multimodal

Puede gestionar combinaciones de:

  • Carretera.
  • Ferrocarril.
  • Marítimo.
  • Aéreo.

Intermodalidad

Puede coordinar:

  • Tramos.
  • Operadores.
  • Horarios.
  • Transferencias.
  • Documentación.

Transporte frigorífico

Puede controlar:

  • Temperatura.
  • Vehículo.
  • Ruta.
  • Alarmas.
  • Histórico.

Mercancías peligrosas

Cuando proceda, el sistema puede incorporar requisitos específicos relativos al transporte de mercancías peligrosas.

Zonas de bajas emisiones

Puede incorporar restricciones relativas a:

  • ZBE.
  • Tipo de vehículo.
  • Horarios.
  • Accesos.

Gestión de peajes

Puede calcular:

  • Peajes.
  • Costes.
  • Rutas alternativas.

Gestión de combustible

Puede integrarse con:

  • Tarjetas.
  • GPS.
  • Telemática.
  • Consumo.

Sostenibilidad

Puede calcular:

  • CO₂.
  • CO₂ por expedición.
  • CO₂ por tonelada-km.
  • Consumo.
  • Kilómetros.

Gestión de vehículos eléctricos

Puede considerar:

  • Autonomía.
  • Carga.
  • Puntos de recarga.
  • Tiempo de carga.

Gestión de última milla

Puede gestionar:

  • Pedidos.
  • Rutas.
  • Ventanas horarias.
  • Conductores.
  • Vehículos.
  • Entregas.

Gestión de reparto urbano

Puede incorporar:

  • ZBE.
  • Restricciones.
  • Tráfico.
  • Carga y descarga.
  • Microhubs.

Aplicaciones móviles

Puede proporcionar al conductor:

  • Ruta.
  • Pedidos.
  • Navegación.
  • Estado.
  • Incidencias.
  • POD.

Integración con ERP

Puede intercambiar:

  • Pedidos.
  • Clientes.
  • Productos.
  • Facturas.
  • Costes.

Integración con WMS

Puede coordinar:

  • Preparación.
  • Carga.
  • Expedición.
  • Transporte.

Integración con CRM

Puede facilitar:

  • Información de entregas.
  • Incidencias.
  • Atención al cliente.

Integración con e-commerce

Puede gestionar:

  • Pedidos.
  • Expediciones.
  • Tracking.
  • Entregas.

APIs

Debe controlarse:

  • Disponibilidad.
  • Autenticación.
  • Versiones.
  • Errores.
  • Integridad de datos.

EDI

Puede utilizarse para intercambiar:

  • Pedidos.
  • Avisos.
  • Expediciones.
  • Facturas.
  • Estados.

Calidad de los datos

Debe garantizarse:

  • Exactitud.
  • Integridad.
  • Consistencia.
  • Trazabilidad.
  • Actualización.

Desarrollo de software

Debe controlar:

  • Requisitos.
  • Diseño.
  • Programación.
  • Pruebas.
  • Validación.
  • Despliegue.
  • Mantenimiento.

Gestión de versiones

Debe existir control sobre:

  • Versiones.
  • Cambios.
  • Despliegues.
  • Reversiones.
  • Incidencias.

Gestión de cambios

Debe evaluarse:

  • Impacto.
  • Riesgo.
  • Compatibilidad.
  • Pruebas.
  • Aprobación.

Disponibilidad de la plataforma

Debe medirse:

  • Uptime.
  • Caídas.
  • Rendimiento.
  • Recuperación.

Ciberseguridad

La ISO 27001 es especialmente interesante debido a la gestión de:

  • Pedidos.
  • Clientes.
  • Direcciones.
  • Rutas.
  • Vehículos.
  • Conductores.
  • Documentación.
  • Datos de transporte.

Protección de datos

Debe analizarse el tratamiento de:

  • Conductores.
  • Usuarios.
  • Clientes.
  • Geolocalización.
  • Firmas.
  • Fotografías.

Continuidad del negocio

La ISO 22301 puede ser especialmente relevante para TMS críticos para la operación logística.

Debe contemplar:

  • Copias de seguridad.
  • Recuperación.
  • Sistemas alternativos.
  • Continuidad.
  • Recuperación ante desastres.

Soporte técnico

Debe gestionar:

  • Incidencias.
  • Consultas.
  • Errores.
  • Configuración.
  • Integraciones.
  • Usuarios.

SLA

Puede establecer:

  • Disponibilidad.
  • Tiempo de respuesta.
  • Tiempo de resolución.
  • Soporte.
  • Horarios.

Implantación de TMS

Puede incluir:

  • Análisis.
  • Diseño.
  • Configuración.
  • Integración.
  • Migración.
  • Pruebas.
  • Formación.
  • Puesta en producción.

Migración de datos

Debe controlarse:

  • Datos origen.
  • Transformación.
  • Validación.
  • Integridad.
  • Migración.
  • Comprobación.

Formación de usuarios

Puede incluir:

  • Administradores.
  • Planificadores.
  • Operadores.
  • Conductores.
  • Clientes.

Gestión de proveedores

Puede incluir:

  • Cloud.
  • Mapas.
  • GPS.
  • Telecomunicaciones.
  • APIs.
  • Hosting.
  • Software.
  • Integradores.

Indicadores de calidad

Pueden medirse:

  • Disponibilidad.
  • Incidencias.
  • Tiempo de respuesta.
  • Errores.
  • Reclamaciones.
  • Satisfacción.

KPI de transporte

  • Coste por expedición.
  • Coste por kilómetro.
  • Entregas a tiempo.
  • Kilómetros.
  • Ocupación.
  • Utilización de vehículos.

KPI de transportistas

  • Cumplimiento.
  • Puntualidad.
  • Incidencias.
  • Daños.
  • Reclamaciones.
  • Coste.

KPI de plataforma

  • Uptime.
  • Latencia.
  • Errores.
  • Incidencias.
  • Tiempo de recuperación.

KPI de entregas

  • OTIF.
  • Entregas a tiempo.
  • Entregas fallidas.
  • Primer intento.
  • Tiempo medio de entrega.

KPI económicos

  • Coste total.
  • Coste por envío.
  • Coste por cliente.
  • Desviación presupuestaria.
  • Ahorro conseguido.

KPI ambientales

  • CO₂.
  • CO₂ por expedición.
  • Combustible.
  • Kilómetros en vacío.
  • Porcentaje de vehículos eléctricos.

Gestión documental

Puede incluir:

  • Procedimiento de análisis de requisitos.
  • Procedimiento de desarrollo.
  • Procedimiento de implantación.
  • Procedimiento de gestión de pedidos.
  • Procedimiento de planificación.
  • Procedimiento de optimización.
  • Procedimiento de gestión de transportistas.
  • Procedimiento de homologación.
  • Procedimiento de gestión de vehículos.
  • Procedimiento de gestión de conductores.
  • Procedimiento de gestión de expediciones.
  • Procedimiento de tracking.
  • Procedimiento de POD.
  • Procedimiento de gestión documental.
  • Procedimiento de tarifas.
  • Procedimiento de facturación.
  • Procedimiento de incidencias.
  • Procedimiento de devoluciones.
  • Procedimiento de integraciones.
  • Procedimiento de APIs.
  • Procedimiento de EDI.
  • Procedimiento de ciberseguridad.
  • Procedimiento de protección de datos.
  • Procedimiento de continuidad.
  • Procedimiento de copias de seguridad.
  • Procedimiento de soporte.
  • Procedimiento de cambios.
  • Procedimiento de actualizaciones.
  • Indicadores.
  • Auditorías.
  • Acciones correctivas.

Normas complementarias

ISO 27001

Especialmente importante para proteger los datos de transporte, clientes, rutas, conductores y plataformas.

ISO 22301

Muy interesante para garantizar la continuidad de un TMS utilizado como sistema crítico de operaciones logísticas.

ISO 14001

Para gestionar y reducir los impactos ambientales relacionados con el transporte.

ISO 50001

Puede utilizarse cuando la plataforma se orienta a mejorar sistemáticamente el desempeño energético de las operaciones de transporte.

ISO 55001

Puede ser interesante cuando el TMS se integra con la gestión de activos y flotas.

¿Por qué elegir Consultores ISO?

En Consultores ISO ayudamos a empresas de plataformas TMS a implantar Sistemas de Gestión adaptados a sus procesos de desarrollo de software, SaaS, implantación, planificación de transporte, gestión de pedidos, rutas, transportistas, vehículos, expediciones, tracking, POD, tarifas, costes, integraciones y soporte.

Adaptamos el sistema a TMS SaaS, TMS cloud, plataformas logísticas, software de transporte, plataformas de última milla, operadores logísticos y soluciones de gestión de flotas.

El objetivo es garantizar la fiabilidad de la plataforma, calidad de los datos, disponibilidad del servicio, seguridad de la información, trazabilidad de las operaciones y satisfacción de los clientes.

FAQ – Preguntas frecuentes

¿Puede una plataforma TMS certificarse con ISO 9001?

Sí. El alcance puede incluir desarrollo, implantación, operación y soporte de la plataforma.

¿ISO 9001 certifica el software TMS?

No exactamente. La certificación se refiere al Sistema de Gestión de la Calidad de la organización y al alcance definido, que puede incluir el desarrollo y prestación del servicio TMS.

¿Es recomendable ISO 27001 para un TMS?

Sí. Es especialmente recomendable cuando la plataforma gestiona datos de clientes, pedidos, rutas, conductores, vehículos, documentación y geolocalización.

¿Puede incluirse un TMS SaaS?

Sí. El alcance puede cubrir el diseño, desarrollo, alojamiento, mantenimiento y prestación del servicio SaaS.

¿Puede certificarse una empresa que desarrolla TMS para terceros?

Sí. El alcance puede centrarse en el diseño y desarrollo de software, implantación, integración, mantenimiento y soporte de soluciones TMS.

¿Qué KPI son más importantes?

Entre otros, disponibilidad de plataforma, tiempo de respuesta, errores, entregas a tiempo, coste por expedición, coste por kilómetro, utilización de vehículos, incidencias, satisfacción y cumplimiento de SLA.

¿Necesitas ayuda?

Puede obtener más información en: info@consultoresiso.es , Consultores ISO , ISO 9001.

Solicita tu presupuesto de ISO 9001

Al enviarnos tus datos recibirás un plan personalizado para certificar tu empresa. Solo 3 pasos: análisis, plan y certificación. Sin complicaciones:

    Tu nombre *

    Tu correo electrónico *

    Teléfono *

    ¿Cuál es la ubicación (localidad) de la entidad a certificar? *

    Nombre de la organización *

    Página web

    CIF/NIF *

    ¿Es un único centro de trabajo o son varios centros?

    Normas a certificar

    ¿En qué plazo necesita la certificación?

    ¿Por qué se quiere certificar?

    ¿Quiere el certificado para presentarse a licitaciones y ayudas públicas?

    ¿Tiene acuerdo con alguna certificadora?

    ¿Está certificada actualmente su empresa con alguna otra norma? ¿Cuál?

    ¿Cuántos trabajadores dispone la entidad a certificar? *

    ¿Cuál es la actividad de la entidad a certificar? *

    Motivo del presupuesto